6月30日,公司在攸縣酒埠江同心湖酒店會議室召開了2018年半年度工作會議。董事長文虎龍先生、副總趙雪松先生、副總劉志洲先生,以及公司本部各部門人員參加會議。
會上,董事長文虎龍先生講授了“如何成為一個合格的物管員”、陳露同志分享了參加黨校學(xué)習(xí)的心得和感悟、各部門負責(zé)人分別匯報了上半年工作情況與下半年工作計劃。
董事長文虎龍先生在會上對每個部門上半年工作進行了點評,對上半年工作完成情況予以了充分肯定,并鼓勵大家繼續(xù)發(fā)揚。在肯定成績的同時,董事長重點剖析了各部門存在的主要問題?傮w來看,主要在于全局觀思維不強,在工作上投入不夠,主動思考問題不夠,缺乏迎難而上的勇氣,缺乏無私奉獻的精神,缺乏團結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣。
董事長對下半年的工作提出了要求。強調(diào)工作標準“接受工作只問標準,請示工作必帶方案,匯報工作突出結(jié)果,分享工作細說流程,復(fù)盤工作漫談感受。”強調(diào)工作心態(tài)“一群人,一條心,一輩子,一件事”。他指出,公司下半年本部成員要嚴格要求自己,提升工作能力,加強團隊建設(shè),發(fā)揮工作積極性,上下擰成一股繩,精誠團結(jié),奮力而為。
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